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課程介紹

培訓時間/地點：

2023年10月30~31日（星期一 ~ 星期二）/蘇州

收費標準：￥3000/人

? 含授課費、證書費、資料費、午餐費、茶點費、會務費、稅費

? 不包含學員往返培訓場地的交通費用、住宿費用、早餐及晚餐

課程目標：

1.了解QEHS標準之間的內(nèi)在聯(lián)系；

2.熟練掌握、應用審核準備、實施方法；

3.提升審核人員的審核技能。

參訓對象：

經(jīng)過ISO 9001、ISO 14001、ISO 45001內(nèi)審員培訓，對QEHS標準有了解和有一定審核基礎的人員。

授課形式：

知識講解、案例演示講解、實戰(zhàn)演練、小組討論、互動交流、游戲感悟、頭腦風暴、強調(diào)學員參與。

課程大綱：

章節(jié)	內(nèi)容	時間
第一章：QEHS標準內(nèi)在聯(lián)系	1ISO/IEC Directives Part2標準的框架 l 標準框架 l 體系的過程管理方法 2QMS的目的、關注點及實現(xiàn)方法 3EMS的目的、關注點及實現(xiàn)方法 4OHSMS的目的、關注點及實現(xiàn)方法 5QEHS體系間的聯(lián)系練習1：電瓶叉車運輸過程QEHS體系分別關注的重點是什么？	9：00-10：30
第二章：審核概念及原則	1有關審核的定義 2審核原則練習2：事實還是推理	10：30-11：00
第三章：審核策劃	1審核方案管理 2審核實施計劃 l 審核計劃編制竅門 l 建立審核小組 3編制檢查表 l 檢查表編制竅門 4資料準備練習3：檢查表編制	11:00-12:00
第四章：審核實施	1首次會議 2現(xiàn)場審核 2.1審核證據(jù)收集 2.2審核小竅門 l 審核十字要訣+PDCA l 找切入點，從切入點入手練習4：審核十字要訣+PDCA 練習5：找切入點，從切入點入手 2.3審核技巧 l 聆聽、驗證、觀察、時間管理 l 典型情況應對技巧 l 抽樣技巧 l 現(xiàn)場審核控制 2.4審核記錄 2.5成功審核的要點 3不合格項報告 4審核組會議 l 記錄與報告區(qū)別 5末次會議練習6：審核記錄、不符合項報告、	13:00-16:00
第五章：審核報告與跟蹤	1報告內(nèi)容 2審核過程描述 3內(nèi)部審核結(jié)論 4跟蹤與驗證	16：00-16：30
第六章：審核實施	1首次會議 2現(xiàn)場審核 2.1審核證據(jù)收集 2.2審核小竅門 l 審核十字要訣+PDCA l 找切入點，從切入點入手練習4：審核十字要訣+PDCA 練習5：找切入點，從切入點入手	9：00-10：00
第六章：審核實施	2.3審核技巧 l 聆聽、驗證、觀察、時間管理 l 典型情況應對技巧 l 抽樣技巧 l 現(xiàn)場審核控制 2.4審核記錄 2.5成功審核的要點 3不合格項報告 4審核組會議 l 記錄與報告區(qū)別 5末次會議	10：00-11：00
第七章：審核報告	1報告內(nèi)容 2審核過程描述 3內(nèi)部審核結(jié)論	11：00-11：20
第八章：跟蹤審核	1跟蹤審核目的 2驗證證據(jù) 3驗證問題處理	11：20-11：35
第九章：內(nèi)審員	1審核組長審核員任務 2審核員資格	11：35-12：00
案例分析	審核方法應用、審核記錄、不符合項報告、糾正措施和跟蹤驗證	13：00-16：00

講師簡介：董老師

武漢科技大學工學學士 / 復旦大學MBA

CCAA注冊審核員 / BCI認可培訓的BS 25999咨詢師

英文閱讀理解熟練

主要經(jīng)歷：

1.1992年至1996年，任職于寶鋼集團一鋼公司技術處工程師；

2.1996年至2001年，先后任職于寶鋼集團一鋼公司技術處/質(zhì)量部主管、管理體系負責人；

3.2002年年初至今任上海某企業(yè)管理咨詢有限公司高級咨詢師、項目經(jīng)理。

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智變未來：AI時代企業(yè)科研體系的全景重塑與范式革命: 公開課 AI人工智能; 開課時間：2026-04-24至04-25 開課城市：上海市主講老師：張志林報名費用：￥5600.00; 從認知重構開始，理解AI如何重塑科研本質(zhì)。通過標桿解析，學習全球領先企業(yè)的成功實踐。掌握方法論工具，系統(tǒng)化推進企業(yè)AI科研轉(zhuǎn)型。建立實施路線圖，避免常見陷阱，確保轉(zhuǎn)型成功。