課程目標(biāo)

前 言忠誠，是一種心態(tài)，一種信念。但對于企業(yè)而言，僅僅如此的忠誠是毫無價值的。忠誠必須以能力為支撐，并最終體現(xiàn)為業(yè)績。調(diào)整心態(tài)、塑造信念、提升能力、追求業(yè)績，這就是忠誠管理的要點。企業(yè)忠誠管理，以團隊建設(shè)為載體，以追求業(yè)績?yōu)槟繕?biāo)，整合企業(yè)文化、企業(yè)戰(zhàn)略、人力資源管理三大管理模塊，通過系列方案實施、培訓(xùn)執(zhí)行等手段，全面提升企業(yè)管理尤其人力資源管理水平。企業(yè)忠誠管理，是馬千里公司整合中西方管理理論，總結(jié)12年企業(yè)管理咨詢經(jīng)驗，在多家企業(yè)成功實踐的基礎(chǔ)上，獨立開發(fā)的管理 【課程收益】員工受眾明確忠誠對于自身成長

課程大綱

 【**單元】企業(yè)老板應(yīng)該考慮的問題——

?什么不是忠誠？

?什么是假忠誠？

?什么是真正的忠誠？

【第二單元】鑒別忠誠的歷史故事

?楚晉之戰(zhàn)，谷陽獻酒

谷陽的“忠誠”為什么要了司馬子反的命？

如果你是谷陽，你會怎么做，為什么？

?馮諼客孟嘗君營造三窟

馮諼為什么敢于頻頻要求加工資？

孟嘗君的忍讓，給你什么啟示？

馮諼私自燒毀債券，是不是給孟嘗君造成損失？

馮諼是怎么得到孟嘗君賞識的？

?豫讓刺趙襄子

豫讓為什么跳槽？

豫讓為什么會對智伯以死相報？

豫讓的忠誠有無不足？

?關(guān)羽和曹操

曹操是否真心善待關(guān)羽？

為什么關(guān)羽終不忠于曹操？

?岳飛與秦檜

岳飛為什么會被不明不白地殺害？

秦檜對趙構(gòu)忠誠嗎？

?管仲與齊桓公

管仲不學(xué)豫讓，算不算不忠誠？

管仲為什么會投靠公子小白？

管仲相齊，對管仲的人生有何意義？

【討論】

**以上這些歷史事實，你如何理解“真正的忠誠”，真正的忠誠應(yīng)該具備哪些特點？

【第三單元】忠誠的真諦

1、沒有無緣無故的忠誠，忠誠與賞識密切相關(guān)。

2、也沒有無緣無故的賞識，賞識與能力緊密相連。

3、忠誠有小忠與大忠之分。一味投其所好的小忠，是大的危害。

4、真正的忠誠可能抵牾老板，但對企業(yè)有利。

5、忠誠的前提是價值觀的相同，道不同不相與謀。

6、忠誠是信念，是心態(tài)，更要以能力為基礎(chǔ)。

7、個人能力和價值要**企業(yè)來實現(xiàn)。忠誠，是個人職業(yè)生涯的必備素質(zhì)。

8、忠誠，終得益的是自己。說到底，忠誠，就是對自己負(fù)責(zé)。

【第四單元】探討與總結(jié)

?員工如何做到高境界的忠誠？

?員工如何提高職業(yè)化素養(yǎng)？

?員工如何學(xué)習(xí)？企業(yè)如何培養(yǎng)？

【第五單元】企業(yè)的責(zé)任：忠誠度管理秘籍

?創(chuàng)造并保持適合員工全面成長的平臺

?構(gòu)建與團隊一致的價值觀

?構(gòu)建適合團隊成長的企業(yè)發(fā)展路徑

?構(gòu)建團隊職業(yè)規(guī)劃體系

【第六單元】企業(yè)診斷

?現(xiàn)場指導(dǎo)客戶企業(yè)忠誠度管理