1、管理競爭的根本——現代管理模式＋職業經理人
2、中層三大角色：領導參謀、群眾表率、執行引擎
3、中層干部勝任力模型；相關的素能菜單
4、讀懂上級；持續讀懂上級靠同步進步；建設性爭執藝術
5、讀懂下級；真實讀懂下級靠三現主義
6、解讀日本企業的有氧運動密碼
7、中層高效解決問題的四個原則
8、三人九用（針對人性“善、惡、私”的九種任用方法）
9、以DASS影響法替代生硬推動
10、中層管理的積極口頭禪訓練
11、五種管理模式的靈活運用
12、中層HR素質、CS素質培養
講師課酬： 面議
常駐城市：北京市
學員評價：
常駐城市：深圳市
常駐城市：上海市
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