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羅翔文
  • 羅翔文實戰(zhàn)派內(nèi)部控制與內(nèi)部審計專家,國際注冊內(nèi)部審計師(CIA),國際注冊內(nèi)部控制評估師(CCSA)
  • 擅長領域: 風險與內(nèi)控系列 審計監(jiān)察
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:上海市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
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《企業(yè)經(jīng)濟責任審計》

主講老師:羅翔文
發(fā)布時間:2021-09-01 16:09:52
課程詳情:

經(jīng)濟責任審計一經(jīng)產(chǎn)生就顯示了其他審計無法替代的作用,無論是在保護國有資產(chǎn)的an全、完整、保值、增值方面,還是在健全對企業(yè)領導的監(jiān)督管理,促jin廉政建設方面,都取得了顯著的成效,發(fā)揮了重要的作用。

特別是對于大型企業(yè)集團,經(jīng)濟責任審計不僅能夠強化下屬單位核心管理人員的責任意識,約束其職務行為,發(fā)現(xiàn)并防范其腐敗行為;更能有xiao的促jin企業(yè)加強管理,正確評價核心管理人員的功過得失,提高集團經(jīng)濟運行質(zhì)量和效益。

隨著公司經(jīng)營規(guī)模的不斷擴大和外部監(jiān)管要求的日趨提高,經(jīng)濟責任審計工作的高質(zhì)量開展勢在必行。

《經(jīng)濟責任審計》課程,整合優(yōu)勢資源,打造針對性的定制化培訓,幫助稽核人員全mian認識經(jīng)濟責任審計,提升經(jīng)濟責任審計技能,把握經(jīng)濟責任審計核心,為提高集團的經(jīng)濟效果和管理效果做出貢獻。

 

課程對象:組織或單位中的內(nèi)部審計或財務人員

 

課程收益

1、系統(tǒng)了解經(jīng)濟責任審計的對象、內(nèi)容和重dian

2、掌握集團型公司對下屬單位開展經(jīng)濟責任審計的方法和關(guān)鍵

3、掌握經(jīng)濟責任審計的流程方法以及審計測試程序的選定

4、掌握經(jīng)濟責任審計評價的原則和方法

5、經(jīng)濟責任審計報告結(jié)果的應用

 

課程時間2天(12小時)

課程內(nèi)容

導入:經(jīng)濟責任審計風暴席卷中國

一、經(jīng)濟責任審計的價值及理論指導

1、認清經(jīng)濟責任審計,才能開展經(jīng)濟責任審計

2、經(jīng)濟責任審計的目標:

3、經(jīng)濟責任審計的內(nèi)容重dian

1)重大經(jīng)營決策效果和資產(chǎn)處置情況

2)相關(guān)內(nèi)部控制制度及其執(zhí)行情況

3)企業(yè)經(jīng)營成果的真實性和財務收支的合規(guī)性

4、經(jīng)濟責任審計的類型

1)任期經(jīng)濟責任審計

2)定期經(jīng)濟責任審計

3)專項經(jīng)濟責任審計

5、《黨政主要領導干部和國有企業(yè)領導人員經(jīng)濟責任審計規(guī)定實施細則》全mian解讀

二、企業(yè)經(jīng)濟責任審計的程序和方法

1、選定經(jīng)濟責任審計對象的六大關(guān)鍵

2、經(jīng)濟責任審計項目的實施程序

1)分析性復核程序及重要性水平確定

2)審計風險評估,制定項目實施方案

3)實施內(nèi)控測試、實質(zhì)性測試程序

3、企業(yè)經(jīng)濟責任審計的方法

1)“摸家底”,審計調(diào)查方法

2)“揭隱患”,審計取證方法

3)“促發(fā)展”,審計評價方法

4、審計過程中難點應對

三、企業(yè)經(jīng)濟責任審計評價

1、經(jīng)濟責任審計評價的原則

2、經(jīng)濟責任評價的主要內(nèi)容

1)經(jīng)濟績效指標的選擇

2)定性評價與定量評價相結(jié)合

3)縱向和橫向的業(yè)績比較分析

3、如何《撰寫經(jīng)濟責任審計報告》

4、經(jīng)濟責任審計報告常見的主要問題

拓展應用:

-經(jīng)濟責任審計報告撰寫案例分析

-經(jīng)濟責任審計案例解讀

-中國人民銀行經(jīng)濟責任審計

-運輸廳經(jīng)濟責任審計揪住的大蛀蟲

-某國有大型電力企業(yè)經(jīng)濟責任審計案例

四、經(jīng)濟責任審計中發(fā)現(xiàn)的主要問題

1、經(jīng)濟責任審計審誰

2、經(jīng)濟責任審計審什么

3、經(jīng)濟責任審計何時審

4、經(jīng)濟責任審計評什么

5、經(jīng)濟責任審計發(fā)現(xiàn)的問題如何界定責任

1)任期責任與前任責任的區(qū)分

2)直接責任與間接責任的區(qū)分

3)主觀責任與客觀責任的區(qū)分

4)主要領導責任與一般領導責任的區(qū)分

5)集體責任與個人責任的區(qū)分

6、經(jīng)濟責任審計結(jié)果如何報告

7、經(jīng)濟責任審計所需要的資料清單

五、企業(yè)經(jīng)濟責任審計實務及案例

1、審計貫徹落實國家重大政策措施情況

2、內(nèi)部控制建立與執(zhí)行審計

3、經(jīng)濟責任審計重大投資項目審計

1)重大固定資產(chǎn)投資

2)重大長期股權(quán)投資

4、經(jīng)濟責任審計重大資本運作審計

1)重大兼并重組

2)國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓

3)重大資產(chǎn)處置(以土地使用權(quán)為例)

4)高風險投資審計

5、經(jīng)濟責任審計重大采購事項審計

1)確認審計重dian

3)深入落實查證

6、經(jīng)濟責任審計之重大擔保及借款項目

7、部經(jīng)濟責任審計之遵守廉潔從業(yè)項目

1)濫用職權(quán)

2)以權(quán)謀私

3)侵害公共利益

4)職務消費

5)作風建設

拓展應用:

-經(jīng)濟責任審計各項目清單模板

-某汽車行業(yè)集團離任經(jīng)濟責任審計

-審計案例:

深挖細查現(xiàn)成效,經(jīng)責審計立功勞

 


授課見證
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