對象

企業員工、班組長、車間主任、管理人員、直線經理、總監、總經理、總裁。

目的

三、掌握執行力構建的流程和具體實施過程中注意的問題；

內容

高效的執行力 （企業內訓精品課程） 【課程背景】 企業領導人的戰略思維往往在工作執行過程中無法到位，員工做事拖拖踏踏，相互推卸，不敢承擔責任，很多工作常常是由于無法執行到位造成企業巨大經濟損失。如何讓員工的執行力加強，如何才能真正體現執行到位，是擺在企業領導者面前的一道難題。 【課程目標】 一、通過學習掌握執行力的基本概念及其原理 二、系統掌握執行力在企業管理的重要性； 三、掌握執行力構建的流程和具體實施過程中注意的問題； 【課程對象】 企業員工、班組長、車間主任、管理人員、直線經理、總監、總經理、總裁。 【課程形式】 　　本課程主要采用講授、分組討論、案例點評培訓形式； 【課程時間】 　　課程時間一般安排1天，課程將其中的每一個部分進行拆分進行詳細教學，具體視客戶情況而定。 【課程大綱】 企業為什么需要執行； 知名企業家談執行力的重要性； 執行成功與失敗的案例； 執行是什么 樹立執行到位的思想； 執行到位的要素 態度必須到位 能力必須到位 行動必須到位 溝通必須到位 做好執行力的制度 領導者的五項基本行為 建立高績效的執行力團隊的標準； 執行力的核心流程 執行力在實施過程中采用的方法； 執行力在實施過程中需要注意的問題。 注：需要提供的設備和材料以及注意事項： 白板紙 10張； 白板筆 5紙 （最好顏色各不同） 即時便簽貼 分小組討論使用； 筆記本電腦 投影儀 桌椅擺放按照小組式