第一模塊：商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作

1)      商業(yè)計(jì)劃書(shū)的本質(zhì)

2)      商業(yè)計(jì)劃書(shū)的用途（對(duì)外、對(duì)內(nèi)、縱向）

3)      商業(yè)計(jì)劃書(shū)的編制格式

4)      計(jì)劃書(shū)演示內(nèi)容分配（18頁(yè)左右）

5)      打動(dòng)投資人芳心的商業(yè)計(jì)劃書(shū)

6)      4W2H商業(yè)計(jì)劃書(shū)模型

7)      商業(yè)模式的設(shè)計(jì)

8)       我對(duì)商業(yè)模式的理解：大格局—大人才

        8.1 商業(yè)模式的一個(gè)定義

        8.2 商業(yè)模式的六大系統(tǒng)

        8.3 商業(yè)模式的九大思維

        8.4 資本商業(yè)模式的典型路徑

        8.5 商業(yè)模式的兩個(gè)頂層結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)

        8.5.1 如何與核心員工分配股權(quán)

        8.5.2 如何和投資人分配股份

9)      一句話絕招，商業(yè)計(jì)劃書(shū)的摘要

10)  商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)TIPS

11)  商業(yè)計(jì)劃書(shū)的幾個(gè)要點(diǎn)

12)  商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的敗筆

13)  不靠譜的商業(yè)計(jì)劃書(shū)abc

14)  靠譜的商業(yè)計(jì)劃書(shū)abc

15)  融資方案:勢(shì)道術(shù)模型（點(diǎn)破面、面破局、局造勢(shì)）

16)  如何找到投資人

17)  設(shè)法拿到框架性協(xié)議，框架性協(xié)議如何簽訂

18)  關(guān)鍵投資條款解析

19)  已經(jīng)拿到融資的商業(yè)計(jì)劃書(shū)分析

20)  沒(méi)有拿到融資的商業(yè)計(jì)劃書(shū)分析

模塊二、商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作實(shí)際案例與路演實(shí)戰(zhàn)PK賽

1)      中科金石等5個(gè)商業(yè)計(jì)劃書(shū)制作的實(shí)際案例分享

2)      商業(yè)計(jì)劃書(shū)現(xiàn)場(chǎng)制作

3)      商業(yè)計(jì)劃書(shū)現(xiàn)場(chǎng)路演及糾偏

4)      商業(yè)模式現(xiàn)場(chǎng)設(shè)計(jì)

5)      企業(yè)微咨詢