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劉承元
  • 劉承元深圳合眾資源·3A企管顧問公司董事長, 深圳理光公司任職
  • 擅長領域: 現場管理 精益生產 質量管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學員評價: 暫無評價 發表評價
  • 助理電話: 18264192900 QQ:2703315151 微信掃碼加我好友
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工廠全面改善

主講老師:劉承元
發布時間:2021-10-31 17:54:33
課程詳情:

課程目標

提高中層領導管理能力

課程大綱

**講:我們離世界工廠有多遠

 

    1.引言

 

    2.他們為什么成功

 

    3.世界工廠的四大特點

 

    4.制造業保持競爭優勢的方法

 

第二講:如何提升我們的管理

 

    1.從事例看卓越工廠管理

 

    2.認識差距 立即行動

 

    3.正確選擇和運用管理工具

 

第三講:TPM的發展及其作用

 

    1.TPM概述

 

    2.TPM三大管理思想

 

    3.TPM的目標及期待效果

 

第四講:如何推進TPM活動

 

    1.正確選擇和運用管理工具

 

    2.TPM三大活動形式

 

    3.成功推進TPM的技巧

 

    4.成功推進TPM活動的條件

 

第五講:以現場為中心的自主管理

 

    1.自主管理的積極意義

 

    2.微缺陷成長法則

 

    3.實現自主管理的步驟

 

第六講:實現自主管理七大方法

 

    1.培養員工的自主性

 

    2.自主管理七大方法

 

第七講:自主管理事例學習

 

    1.優秀的自主管理事例

 

    2.正確認識自主管理

 

第八講:以效益為中心的焦點改善(一)

 

    1.企業經營與焦點改善

 

    2.如何定義焦點改善課題

 

    3.焦點改善中的項目管理

 

第九講:以效益為中心的焦點改善(二)

 

    1.500強企業焦點改善

 

    2.焦點改善七步走

 

第十講:以員工為中心的提案活動

 

    1.員工提案活動概述

 

    2.提案活動標準分析

 

第十一講:如何激活員工提案活動

 

    工提案事例分享

 

    2.提案活動的誤區

 

    3.激活提案活動的方法

 

第十二講:管理項目是一切管理的基礎

 

    1.管理項目概述

 

    2.管理項目的意義

 

    3.使用管理項目

 

    4.設置管理項目


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