- 營業(yè)廳增值業(yè)務(wù)營銷能力提升
- 營銷技能
- 培訓目標:幫助營業(yè)廳前臺營業(yè)人員快速提升銷售業(yè)績。通過培訓、真空訓練、模擬演練等，提升營業(yè)員抓營銷機會的能力，改善營業(yè)廳員工銷售技能進而提升銷售成功率，最終幫助營業(yè)廳更快達成營銷目標。培訓對象:一線營業(yè)員、前臺營銷員課程大綱：1.營業(yè)廳前臺的銷售機會作為營業(yè)員，何時進行銷售？前臺營業(yè)廳的銷售機會2.銷售第一句話：開場白技巧（結(jié)合崗位、結(jié)合產(chǎn)品進行示范與講解）主動詢問式：如何主動找客戶，開展銷售？（
- 營業(yè)廳店長/值班經(jīng)理現(xiàn)場管理能力提升方案
- 管理者技能提升
- 課程大綱:此課程可做講授也可做營業(yè)廳現(xiàn)場輔導1、班前會管理調(diào)整心情快速進入工作狀態(tài)增強企業(yè)歸屬感相關(guān)業(yè)務(wù)的傳達與宣貫提升一線員工工作技能的機會有無創(chuàng)新，從而避免“審美疲勞”2、現(xiàn)場管理之環(huán)境設(shè)施管理關(guān)注點是否有輔助管理工具（表單、流程）？輔助管理工具的有效性管理人員的專業(yè)度（是否理解關(guān)鍵和要點：環(huán)境、VI、工作臺面、設(shè)備設(shè)施等基本要求和規(guī)范）管理人員的敏感度（能否意識到）3、現(xiàn)場管理之員工管理服務(wù)
- 高效管理溝通（全情景案例教學）
- 溝通技巧
- 培訓目標:溝通是企業(yè)承上啟下的重要途徑，溝通是高效團隊形成的基石。通過培訓使管理者掌握工作溝通中的方法和技巧，為進一步提升組織的凝聚力、提升管理水平、提高業(yè)績、實現(xiàn)管理目標打下堅實的基礎(chǔ)。培訓對象:各級管理者授課方式:以案例為主，穿插講授、互動游戲、角色扮演等多種授課形式結(jié)合。授課大綱:1、團隊分組游戲團隊建立任務(wù)執(zhí)行七步驟2、組織內(nèi)的溝通與協(xié)調(diào)（案例1及續(xù)集）作為上司，可以越級指揮嗎？上司越級指
- 中層管理者管理技能提升（MTP）
- 管理者技能提升
- 培訓目標:管理意識：讓學員了解管理者在企業(yè)組織中的職責、定位及工作目標，熟悉發(fā)揮職能應(yīng)具備的管理技巧；管理技能：讓學員掌握通過掌握管理的技巧，讓學員在管理工作中得心應(yīng)手，消減工作壓力；團隊建設(shè)：懂得如何在工作上影響他人，如何進行激勵、領(lǐng)導、授權(quán)及溝通、配合、協(xié)調(diào)的有效方法；學會分析下屬的績效問題，掌握培育下屬的方法和技能；掌握帶人帶心的技巧，在工作上發(fā)揮領(lǐng)導力與影響力，建立高績效團隊；問題解決：學
- 店長/值班經(jīng)理綜合技能提升
- 管理者技能提升
- 培訓目標:提升營業(yè)廳的關(guān)鍵是提升“關(guān)鍵人物” 即營業(yè)廳骨干（店長、值班經(jīng)理等）的素質(zhì)和能力。本次培訓將通過切實提升店長/值班經(jīng)理的素質(zhì)能力來達到提升營業(yè)廳服務(wù)和銷售能力的目的。1.提升營業(yè)骨干人員的基礎(chǔ)管理技能，彌補亟需的管理意識和管理技巧短板（這是營業(yè)廳管理人員普遍薄弱的環(huán)節(jié)），促進營業(yè)骨干人員自身成長和提升；2.提升營業(yè)骨干人員自身服務(wù)規(guī)范和主動營銷的水平（專業(yè)度），即營業(yè)店長或值班經(jīng)理知道“
- 營業(yè)廳銷售（主動營銷）訓練營
- 營銷技能
- 培訓目標:幫助營業(yè)廳銷售團隊快速提升銷售業(yè)績。通過培訓、真空訓練、模擬演練等，提升營業(yè)員抓營銷機會的能力，改善營業(yè)廳員工銷售技能進而提升銷售成功率，最終幫助營業(yè)廳更快達成營銷目標。2009年6月，中國電信樂清分公司通過培訓訓練后，日均放號量從5月份的67戶到7月上旬的221戶，7月中旬已達365戶，顯著提升了其整體銷售業(yè)績。培訓對象:一線營業(yè)員、值班經(jīng)理、店長/店面經(jīng)理課程大綱:1.營業(yè)廳各崗位的
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Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓師,國家二級人力資源管理師
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人力資源專家
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資深培訓師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問
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實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家
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