管理心理學培訓
 培訓大綱： 


第1講 西方管理心理學的理論與實踐 

1 西方管理心理學關(guān)于人性的假設(shè) 

2 對西方管理心理學發(fā)展的借鑒與思考 

分析：管理心理學培訓案例！ 

解析：管理心理學內(nèi)訓案例! 

案例：管理心理學課程案例分析！ 


第2講 目標管理心理 

1 目標與管理 

2 目標的心理功能 

3 目標行為的心理結(jié)構(gòu)分析 

4 目標管理的內(nèi)涵及實施 

討論：管理心理學經(jīng)典案例討論! 

分組：管理心理學培訓案例學習指南 

分析：管理心理學學習中的八大陷阱！ 


第3講 人員招聘與培訓 

1 人力資源與管理 

2 人員招聘 

3 人員培訓 

4 員工職業(yè)生涯規(guī)劃與發(fā)展 

互動：管理心理學培訓案例評估 

分享：某集團管理心理學培訓案例 

分享：哈佛經(jīng)典管理心理學案例分析示范 


第4講 人員激勵 

1 激勵的一般概念 

2 激勵理論 

3 激勵的有效方法 

分享：企業(yè)管理心理學培訓三步走！ 

案例：聯(lián)想(中國)公司的管理心理學培訓案例 

討論：明天的道路——企業(yè)如何做好管理心理學？ 


第5講 人際交往與心理保健 

1 人際交往心理 

2 員工保健心理 

分享：管理心理學培訓四部曲！ 

分享：管理心理學內(nèi)訓五步驟！ 

分享：企業(yè)管理心理學六技巧！ 

分析：某藥業(yè)集團所面臨的管理心理學難題！ 


第6講 領(lǐng)導心理 

1 領(lǐng)導者的角色 

2 領(lǐng)導者的權(quán)力 

3 領(lǐng)導者的素質(zhì) 

4 領(lǐng)導者的行為 

5 領(lǐng)導者的測評 

6 領(lǐng)導班子的建設(shè) 

7 被領(lǐng)導者心理 

分析：領(lǐng)導者管理心理學做什么？ 

分析：管理心理學內(nèi)訓哪些步驟很重要？ 

分析：管理心理學培訓哪個環(huán)節(jié)很重要？ 


第7講 信息管理心理 

1 信息與管理 

2 信息溝通 

3 信息與決策 

4 會議與信息管理 

分析：企業(yè)如何貫徹管理心理學全過程？ 

分析：管理心理學培訓，我們做對過什么？ 

案例：海爾集團管理心理學咨詢方案案例研究 


第8講 時間管理心理 

1 時間與管理 

2 時間管理的原則 

3 時間管理的方法 

討論：企業(yè)管理心理學的八面金剛 

案例：一次失敗的管理心理學培訓案例 

分組：如何打通企業(yè)管理心理學的任督二脈？ 


第9講 環(huán)境管理心理 

1 環(huán)境與管理 

2 物理環(huán)境管理 

3 社會環(huán)境管理 

案例：麥當勞的管理心理學UP計劃 

分享：管理心理學培訓師一句話說清楚管理心理學 

管理心理學七宗“”：從失敗中尋找經(jīng)營秘訣，從檢討中探索成功之道。 


第1 
講 組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計 

1 組織結(jié)構(gòu) 

2 組織結(jié)構(gòu)理論 

3 組織設(shè)計 

分享：管理心理學培訓的新金科玉律！ 

管理心理學深度剖析:疑難問題與解決對策 

管理心理學內(nèi)訓解決之道:案例延伸與對策分析 


第11講 組織文化． 

1 組織文化概述 

2 組織文化的類型 

3 組織文化的形成與變革 

4 跨文化管理 

分享：管理心理學內(nèi)訓的三種武器 

管理心理學實戰(zhàn)密碼:策略?技巧?案例 

管理心理學培訓的知識、方法、工具與案例大全 


管理心理學培訓總結(jié)