課程背景

高階領導力系列課程，本課程借助美國HeartMath心能研究所最新的研究成果和先進儀器（HeartMath是全球著名的壓力管理研究機構，其推出的“用心的力量”系列課程為千萬人改善心理情緒、培養(yǎng)積極情感提供了幫助）通過對情緒、情感、情商等自身要素的認知，學習相關技巧，最終達到改善學員“管理自我”、“影響他人”、“引領組織”能力的目的。

課程大綱

**模塊：情緒資本時代下領導力全新思維

基本目標：認識領導力與情緒的關系

核心理論：

l 領導就是被追隨；領導力就是影響力

l 新時代下的變革；情緒資本時代下的領導困局

l 領導藝術的核心是情緒影響力

【團隊討論】不同情緒對團隊成員的影響力

第二模塊：管理自我篇——領導者的自我情緒識別與脫離

基本目標：學習快速和諧的技巧

核心理論：

l 領導者的自我情緒識別訓練。

【互動活動】情緒坐標

l 自我情緒管理—Emwave PC訓練

【工具】Quick Coherence?快速和諧法

l 快速和諧技巧的練習與應用

l 自我和諧水平的個人以及社會意義

第三模塊：影響他人篇——創(chuàng)造外部和諧的途徑和方法

基本目標：如何做到和諧溝通，從而能夠大限度的影響他人

核心理論

l 領導者的心電影響力

l 領導藝術與方法

l 管理中的影響力

l 情緒轉(zhuǎn)換的兩大步驟

1、 識別與理解他人情緒

2、 傳遞與影響

【行為實驗室】情景模擬

【工具】同理心六步法

● 創(chuàng)建外部和諧的能力是提升員工績效和管理者領導魅力的有效手段

第四模塊：引領團隊篇——戰(zhàn)略性持續(xù)更新的過程

基本目標：如何運用情商領導力進行員工激勵

核心理論：

l 引領團隊，戰(zhàn)略性持續(xù)更新的過程

l 影響人就是影響人的感覺

【工具】隱喻溝通法

l 團隊情緒的辨識和理解

l 團隊情緒的轉(zhuǎn)化：員工激勵和價值觀整合

l 影響員工激勵度的四個驅(qū)動力：獲取  結合  理解  防御

l 【活動】情緒資本—腦圖VS心圖

l 【工具】引領團隊情緒：價值觀管理

 明確自我價值觀

 價值觀排序和調(diào)整

明確目標，尋找動力源

l 大總結