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李安強
  • 李安強電力專家講師教授,國家電網(wǎng)專家講師,生命體班組建設(shè)講師,電力QCC實戰(zhàn)講師
  • 擅長領(lǐng)域: 班組長管理 安全生產(chǎn) 精益生產(chǎn) 六西格瑪 5S6S7S8S
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:東莞市
  • 學員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13381328962 QQ:1445542423 微信掃碼加我好友
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一線班組長管理技能提升
班組長管理
課程大綱針對行業(yè)加工制造培訓對象中基層管理人員,基層等同于班組長人員,班組長課程收益明確“管理人員”的工作標準 ;采用目標管理的方法,量化管理;提升班組長的管理技能,增加生產(chǎn)計劃達成率;掌握對人、機、料、法、環(huán)的管理技能;保證產(chǎn)品質(zhì)量,改善現(xiàn)有作業(yè)技法;實現(xiàn)生產(chǎn)技術(shù)技巧的快速克隆,提高工作效率;增進內(nèi)部溝通與協(xié)調(diào),構(gòu)筑理想的人際溝通關(guān)系;創(chuàng)建優(yōu)秀的團隊,加強企業(yè)的整體性配合;滿足客戶的要求,提高市
5S管理實務
5S6S7S
課程大綱:【課程背景】:人造環(huán)境,環(huán)境育人。沒有一個好的工作環(huán)境,企業(yè)就無法造就人才,更無法留住人才。推行5S,不僅能改善生產(chǎn)環(huán)境、提高產(chǎn)品質(zhì)量,更重要的是通過推行5S能改善員工精神面貌,吸引一流的人才,締造一流的企業(yè)。本課程全面講授了5S推行方法、要領(lǐng)以及5S推行的組織與審核,以著名日資企業(yè)為案例,詳細展示大量圖片,是企業(yè)以及其它組織改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量,改善員工精神面貌,使組織充滿活力的理想課程
現(xiàn)場改善與現(xiàn)場管理
現(xiàn)場管理
課程大綱:●【課程宗旨】:研究表明:制造業(yè)中產(chǎn)品成本的50% - 80%是在制造現(xiàn)場發(fā)生,因此現(xiàn)場管理水平的高低直接影響著工廠管理的效率和競爭力,直接影響產(chǎn)品質(zhì)量、成本、交貨期、安全生產(chǎn)和員工士氣,企業(yè)的班組長不僅承擔著這些重要任務,還要上下溝通協(xié)調(diào)。管理好團隊,需要較高的管理與溝通藝術(shù)。    現(xiàn)場就是市場!目前,中國企業(yè)已越來越重視生產(chǎn)與現(xiàn)場運作的管理,越來越關(guān)注企業(yè)管理最
ISO9001:2008內(nèi)審員培訓
ISO
【培訓背景】:近年來大批通過ISO9000國際標準質(zhì)量管理體系認證的單位贏得了市場,在同行競爭中遙遙領(lǐng)先。要想通過ISO9000國際標準質(zhì)量管理體系認證的一個先決條件,是企業(yè)必須具備一定數(shù)量的該體系的內(nèi)部審核員。尤其是對于一些即將參加工作或更換工作的人士來說,擁有一份由CNAT授權(quán)機構(gòu)頒發(fā)的“ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)部審核員資格證書”,在求職中的機會和發(fā)展空間將更為廣闊。●【培訓對象】:在企業(yè)
優(yōu)秀班組長管理技能提升
班組長管理
課程大綱:◆【課程背景】:班組是企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營活動的基本單位,是企業(yè)最基層的生產(chǎn)管理組織。企業(yè)的所有生產(chǎn)活動都在班組中進行,所以班組工作的好壞直接關(guān)系著企業(yè)經(jīng)營的成敗,只有班組充滿了勃勃生機,企業(yè)才會有旺盛的活力,才能在激烈的市場競爭中長久地立于不敗之地。班組就像人體上的一個個細胞,只有人體的所有細胞全都健康,人的身體才有可能健康,才能充滿了旺盛的活力和生命力。班組長在生產(chǎn)管理中的地位一個班組中
傳幫帶教練技術(shù)
班組長管理
課程時間:3天培訓對象:電力企業(yè)基層班組長。課程目的:通過本課程的學習,班組長可以掌握如何進行班組教育、班組管理與隊伍管理技能,提升班組長班組管理素養(yǎng)。培訓方式:講解 視頻播放 案例分析 經(jīng)驗分享 討論互動 練習課程大綱:n 前言:案例分析– 全國電網(wǎng)公司近年來事故案例(警鐘長鳴)– 汕尾供電局“7.30”兩名輸電運行人員燒傷事故事件=做成糾正預防報告– 云

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