課程內容：（結合工作實際進行雙向討論）

第一模塊：認識管理中的授權

1. 什么是授權？

2. 授權的益處及授權不當的影響；

3. 自我測評：你會授權嗎？

4. 測評后解析并明確培訓學習的重點；

第二模塊：高效的授權方式及操作方法

1. 管控式授權方式；

2. 顧問式授權方式；

3. 教練式授權方式；

4. 場景訓練

第三模塊：授權有效授權六步驟

1. 明確授權任務；’

2. 選擇授權對象；

3. 雙方確認授權成果；

4. 溝通授權協助及思路；

5. 明確追蹤方式及期限；

6. 執行后的跟進溝通；

第四模塊：認識管理中的激勵

1. 什么是激勵？

2. 企業為什么要激勵？

3. 激勵的重要性；

第五模塊：如何有效激勵員工

1. 薪酬激勵；

2. 文化激勵；

3. 職業發展激勵；

第六模塊：激勵的三大原則

1. 想激勵他人先激勵自己；

2. 明確的目標是激勵人的重要方式；

激勵需要持續、認可、贊許；