課程大綱
成功的團隊建立與領導課程大綱:
1.成功團隊的特質(zhì)
2.團隊形成階段特色與領導者任務
3.成功團隊的組成要素與運作要點
團隊成員的遴選與性格傾向
團隊目標的設定.計劃執(zhí)行與追蹤
團隊任務的有效授權與工作分配
團隊命令下達的方式與技巧
團隊溝通與會議主持技巧
4.高效能團隊的領導技巧
預應團隊發(fā)展調(diào)整你的領導風格
強化團隊凝聚力的有效方法
團隊成員的培育與發(fā)展策略
團隊領導之激勵技巧
團隊問題的有效處理
5.高效能團隊的評估要點與行動計劃展開