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黃飛
  • 黃飛萬(wàn)達(dá)集團(tuán)地市公司高級(jí)合伙人,太平洋壽險(xiǎn)宜春中心公司金牌講師
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 大客戶營(yíng)銷 銷售團(tuán)隊(duì) 顧問(wèn)式營(yíng)銷
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:天津市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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《顧問(wèn)式銷售》

主講老師:黃飛
發(fā)布時(shí)間:2021-08-17 14:48:00
課程詳情:

課程背景:
顧問(wèn)式銷售是以客戶為中心,站在專業(yè)角度和客戶利益角度提供專業(yè)意見(jiàn)和解決方案
以及增值服務(wù),使客戶能做出對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的正確選擇,給客戶帶來(lái)最大價(jià)值為目的的
高效銷售模式。
顧問(wèn)式銷售注重銷售過(guò)程同時(shí)建立客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的提供者的感情及忠誠(chéng)度,有利
于進(jìn)一步開(kāi)展關(guān)系營(yíng)銷,達(dá)到較長(zhǎng)期穩(wěn)定的合作關(guān)系。
傳統(tǒng)銷售中,銷售人員面臨的是產(chǎn)品或服務(wù)同質(zhì)化嚴(yán)重,如何能在眾多競(jìng)爭(zhēng)者中優(yōu)勝
而出?顧問(wèn)式銷售是將銷售者定位在客戶的朋友、銷售者和顧問(wèn)三個(gè)角度上來(lái)做好銷售工
作。

課程收益:

課程通過(guò)情景演練模式,設(shè)計(jì)從客戶尋找、拜訪客戶、挖掘客戶需求、提供解決方案、
成交、銷售管理等多環(huán)節(jié)入手,體驗(yàn)顧問(wèn)式銷售流程和實(shí)操要點(diǎn)

運(yùn)用SWOT分析法則和T型分析方法,學(xué)會(huì)分析行業(yè)客戶背景、現(xiàn)狀、業(yè)務(wù)、問(wèn)題、競(jìng)爭(zhēng)和
發(fā)展趨勢(shì),提升客戶研究分析能力和銷售人員服務(wù)營(yíng)銷能力
● 學(xué)會(huì)有效的售前規(guī)劃
● 學(xué)會(huì)運(yùn)用提問(wèn)技巧引導(dǎo)客戶需求
● 掌握了解客戶心理和影響購(gòu)買的技巧,影響客戶購(gòu)買決策
● 掌握建立和發(fā)展客戶關(guān)系的最有效方法

課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天
課程對(duì)象:客戶經(jīng)理、銷售經(jīng)理、營(yíng)銷人員、銷售主管
課程方式:講授、情景演練、小組練習(xí)、案例討論、實(shí)戰(zhàn)演練、視頻教學(xué)等

課程大綱
第一講:走進(jìn)銷售
一、重新認(rèn)識(shí)銷售
1. 您是否喜歡銷售?
2. 不喜歡(恐懼)銷售的原因分析
3. 人生就是貫穿銷售的一生
4. 成功銷售能給我們帶來(lái)什么
二、銷售人員職業(yè)化塑造和必備素質(zhì)
1. 專業(yè)銷售人員的職業(yè)化塑造
討論:您喜歡和怎樣的銷售人員打交道
2. 專業(yè)銷售人員必備素質(zhì)
3. 銷售人員的三種類型
1)推銷
2)服務(wù)
3)顧問(wèn)

第二講:走近您的客戶
一、客戶分類
1. 非客戶
2. 潛在客戶
3. 目標(biāo)客戶
4. 現(xiàn)實(shí)客戶
5. 流失客戶
二、客戶獲取方法分類
1. 直接法(親戚、朋友、同學(xué)、同鄉(xiāng)、同事等)
2. 轉(zhuǎn)介紹法(推薦法)
3. 圈子法(互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代產(chǎn)物)
4. 陌生法(陌生上門拜訪、電話營(yíng)銷、隨機(jī)攔截等)
三、現(xiàn)有客戶價(jià)值分類
1. A類:關(guān)鍵客戶
2. B類:主要客戶
3. C類:普通客戶
四、客戶外在屬性分類
五、銷售的MAN法則
小組討論:請(qǐng)按照客戶屬性給客戶評(píng)分
六、客戶購(gòu)買習(xí)慣分析
1. 價(jià)格型
2. 價(jià)值型
3. 復(fù)合價(jià)值型
七、客戶崗位分類
1. 總經(jīng)理
2. 高管(副總經(jīng)理)
3. 部門經(jīng)理(需求部門、技術(shù)部門、采購(gòu)部門、財(cái)務(wù)部門、風(fēng)控部門)
4. 辦事員
八、客戶內(nèi)部決策流程及注意事項(xiàng)

第三講:顧問(wèn)式銷售五步法
一、客戶拜訪
1. 與客戶溝通的常用三種方式
1)見(jiàn)面
2)電話
3)微信
2. 客戶背景資料準(zhǔn)備
3. 銷售啟動(dòng)的三步驟
1)引發(fā)興趣
2)建立溝通
3)了解需求
4. 成功的開(kāi)場(chǎng)白——打開(kāi)話題的技巧
案例講解:如何給客戶留下深刻的印象
情景模擬訓(xùn)練:遭遇客戶拒絕時(shí)如何有效化解
5. 如何贏得客戶的好感
二、客戶需求挖掘
1. 需要vs需求
1)需要和需求的異同點(diǎn)
2)營(yíng)銷是要滿足客戶需要還是需求?
2. 需求辨識(shí)三步驟
3. 有效的問(wèn)題詢問(wèn)方式5W1H
4. 三種有效問(wèn)話方式來(lái)探詢客戶需求
現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)演練:如何通過(guò)問(wèn)話來(lái)確定客戶需求
5. SPIN銷售的特點(diǎn)
6. SPIN銷售的使用流程
1)S:情況問(wèn)題、狀況詢問(wèn)
2)P:難點(diǎn)問(wèn)題、問(wèn)題詢問(wèn)
3)I:內(nèi)含問(wèn)題、暗示問(wèn)題
4)N:需要回報(bào)問(wèn)題、需求確認(rèn)問(wèn)題
案例講解:通用銷售中SPIN運(yùn)用技巧
7. SPIN銷售法心理基礎(chǔ)
視頻分享:賣拐
8. SPIN銷售回顧和總結(jié)
可根據(jù)客戶提供案例進(jìn)行分析講解
三、產(chǎn)品或方案推薦
1. 根據(jù)客戶需求,心中初步形成一套解決方案
2. 產(chǎn)品或方案SWOT分析
3. 產(chǎn)品或方案介紹的FABE法則
1)特點(diǎn)
2)優(yōu)點(diǎn)
3)利益
4)證據(jù)
4. 客戶關(guān)心的六個(gè)問(wèn)題
案例講解:FABE法則展現(xiàn)產(chǎn)品
4. FABE推薦的技巧
5. EBAF銷售法——反其道而行
四、客戶異議處理
1. 正確看待客戶異議
2. 客戶異議思考和處理
1)客戶異議產(chǎn)生的原因
2)客戶異議的類型和的應(yīng)對(duì)關(guān)注點(diǎn)
3. 處理客戶異議的原則
4. 處理客戶異議的時(shí)機(jī)
5. 客戶常見(jiàn)異議案例分析
6. 客戶異議處理的十二種技巧
1)轉(zhuǎn)折處理法
2)轉(zhuǎn)化處理法
3)以優(yōu)補(bǔ)劣法
4)委婉處理法
5)合并意見(jiàn)法
6)反駁法
…….
小組討論:在實(shí)際工作中,我們有遇到哪些客戶異議,并討論出解決策略和方法
7. 備選方案的準(zhǔn)備
工具:建立自己公司的客戶異議案例庫(kù)
五、促成謝客
1. 成交的意義和重要性
2. 成交的三原則
1)主動(dòng)
2)自信
3)堅(jiān)持
3. 成交時(shí)應(yīng)該注意的問(wèn)題
4. 把握客戶購(gòu)買信號(hào)
5. 絕對(duì)成交十大驅(qū)動(dòng)力策略
案例講解
6. 成交方法
1)二選一成交法
2)預(yù)先成交法
3)限時(shí)限量成交法
4)從眾成交法

第四講:客戶關(guān)系維系
一、維系與營(yíng)銷之間的關(guān)系
二、成功銷售與有效銷售
三、客戶維系的意義
四、客戶維系方法
1. 建立客戶檔案
2. 日常客戶關(guān)懷
3. 建立客戶信譽(yù)
4. 互惠互利原則
5. 及時(shí)跟蹤原則
6. 資源共享原則
7. 用心傾聽(tīng)原則
8. 靈活掌控原則

附帶工具:
1. SWOT分析法
2. T型分析法
3. 客戶檔案表
4. SPIN銷售流程圖

授課見(jiàn)證
推薦講師

馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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