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賀新杰
  • 賀新杰實(shí)戰(zhàn)派互聯(lián)網(wǎng)+營(yíng)銷與電商運(yùn)營(yíng)專家
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷 微信營(yíng)銷 互聯(lián)網(wǎng)+ 新媒體
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:杭州市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
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《互聯(lián)網(wǎng) 新?tīng)I(yíng)銷模式創(chuàng)新》

主講老師:賀新杰
發(fā)布時(shí)間:2021-07-19 14:17:30
課程詳情:

一、課程背景:

 傳統(tǒng)營(yíng)銷的勢(shì)沒(méi)了,企業(yè)必須進(jìn)行新的營(yíng)銷模式創(chuàng)新;

 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下,客戶的信息接觸、消費(fèi)心理、購(gòu)買行為發(fā)生了根本變化;

 互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代,涌現(xiàn)出大量的新的營(yíng)銷模式,值得企業(yè)去學(xué)習(xí)借鑒;

 在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下,企業(yè)要想抓住客戶,順勢(shì)而為,就必須學(xué)習(xí)新的營(yíng)銷模式!

本課程正是在這樣的背景下設(shè)計(jì)的!

二、課程收益:

    1、了解互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢(shì)及商業(yè)模式變革方向;

    2、學(xué)習(xí)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的沖擊與對(duì)策;

    3、掌握最具學(xué)習(xí)價(jià)值的7大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式及案例

    4、掌握互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下的新?tīng)I(yíng)銷體系的建設(shè)

三、針對(duì)對(duì)象:企業(yè)中高層管理者、企業(yè)營(yíng)銷部門人員、創(chuàng)業(yè)人士及中小企業(yè)主

四、培訓(xùn)時(shí)間:2(可調(diào)整為1天)

五、授課方式:

 知識(shí)呈現(xiàn)案例化:用大量的案例引出關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn);

 知識(shí)掌握小組討論、小組演練化;

 知識(shí)框架模式化:易掌握、易記憶、易實(shí)施;

六、課程大綱:

功能

模塊

關(guān)鍵知識(shí)點(diǎn)


診斷

問(wèn)題

現(xiàn)狀

分析

 思考:您的企業(yè)的營(yíng)銷效果好嗎?和5年以前相比有什么變化嗎?

1、 企業(yè)傳統(tǒng)營(yíng)銷的勢(shì)沒(méi)了,網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷效果不佳;

2、 明知有客戶,但就是不知道客戶在哪里;

3、 明知產(chǎn)品有市場(chǎng),但就營(yíng)銷不出去;

4、 對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷策略感到迷茫與困惑;


查找

原因

1、 對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷趨勢(shì)認(rèn)識(shí)不清;

2、 營(yíng)銷思維混亂,模式落后;

3、 對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下的新?tīng)I(yíng)銷模式了解不深;

4、 缺乏互聯(lián)網(wǎng) 時(shí)代下的新?tīng)I(yíng)銷模式體系

 研討:詳細(xì)閱讀案例1,你認(rèn)為該案例中企業(yè)的營(yíng)銷出現(xiàn)了什么樣的問(wèn)題?

解決方案

認(rèn)清

趨勢(shì)

1、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)及特點(diǎn);

2、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的用戶特點(diǎn)、消費(fèi)心理及消費(fèi)行為;

3、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的沖擊與對(duì)策;

4、傳統(tǒng)營(yíng)銷與互聯(lián)網(wǎng) 營(yíng)銷的區(qū)別與優(yōu)劣


7大互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式

1、 基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下用戶體驗(yàn)的LBS營(yíng)銷模式、案例及落地;

2、 基于線上線下融合的O2O營(yíng)銷模式、案例及落地;

3、基于平臺(tái)營(yíng)銷與關(guān)聯(lián)營(yíng)銷的跨界融合模式、案例及落地;

4、基于流量思維的魚塘營(yíng)銷模式、案例及落地;

5、基于關(guān)系營(yíng)銷的社群營(yíng)銷模式、案例及落地;

6、基于整合營(yíng)銷的全員全網(wǎng)營(yíng)銷模式、案例及落地

7、基于精準(zhǔn)營(yíng)銷下的大數(shù)據(jù)模式、案例及落地

研討:認(rèn)真閱讀案例2,請(qǐng)以案例中的產(chǎn)品為例,設(shè)計(jì)出基于這款產(chǎn)品的各種互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷模式。


新?tīng)I(yíng)銷體系建設(shè)

1、互聯(lián)網(wǎng) 新?tīng)I(yíng)銷建設(shè)9大思維

2、互聯(lián)網(wǎng) 新?tīng)I(yíng)銷的過(guò)程建設(shè)

3、互聯(lián)網(wǎng) 新?tīng)I(yíng)銷的框架建設(shè)

4、互聯(lián)網(wǎng) 新?tīng)I(yíng)銷的落地實(shí)施策略

 研討:認(rèn)真閱讀案例3,根據(jù)案例中企業(yè)的情況,設(shè)計(jì)該企業(yè)的新?tīng)I(yíng)銷體系建設(shè)的規(guī)劃。



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