一、新電商營銷——移動4G業務的戰略選擇
1、傳統4G業務營銷模式分析
2、新電商營銷的定義與特點
3、移動4G業務選擇新電商的重要意義
二、新電商營銷的全流程營銷策劃能力提升
1、移動用戶的消費特征分析與需求挖掘
u 移動用戶購買產品的場景和渠道變化分析；
u 移動用戶的消費決策過程的變化分析
u 移動用戶購買產品的價值導向的變化分析
2、大數據分析與4G用戶分層營銷
u 大數據分析與用戶畫像；
u 為什么要對移動用戶進行分層管理
u 如何科學合理的對用戶進行分層
u 如何分析每一層用戶的心理、痛點與需求
u 確定每一層用戶針對性的營銷轉化策略
3、產品策劃及傳播策略
u 4G業務的競品分析；
u 4G產品的535賣點提煉
u 如何利用新媒體內容進行傳播推廣
4、移動4G業務新電商模式構建
u 第一步：梳理4G業務現有推廣渠道與流量產品
u 第二步：確定新型營銷推廣渠道（直播、內容、VR/AR等）
u 第三步：構建多維觸點、多渠道協同的全程閉環營銷模式
5、基于新電商營銷下的用戶運營、產品策劃、營銷傳播
u 入網期與成長期的用戶運營、產品、傳播策略
u 成熟期的用戶運營、產品、傳播策略
u 預警期的用戶運營、產品、傳播策略
u 衰退期的用戶運營、產品、傳播策略
6、如何提升4G業務的活躍用戶，增加購買轉化率、復購率
四、適合4G業務的4種營銷玩法
1、基于平臺與關聯營銷的跨界營銷玩法、案例及落地；
2、基于社群思維的魚塘營銷玩法、案例及落地；
3、基于內容及病毒營銷的全網全渠道營銷玩法、案例及落地
4、基于直播平臺與互動營銷的網紅營銷玩法、案例及落地
五、研討落地——移動4G業務如何進行新電商營銷
1、結合課程知識，對目前4G用戶需求及痛點進行分析
2、研討構建新電商營銷模式的難點與困惑
3、策劃基于渠道、數據、受理全流程的新型營銷策略
4 、撰寫營銷創意方案：產品賣點、營銷策略、創意文案、執行過程
【利用工具】：思維導圖與魚骨圖
【研討方式】：世界咖啡 行動學習 結構化呈現
【培訓對象】：
移動電商運營團隊、營銷策劃三級經理
【授課時間】：1天/6小時
