**部分：財務報表的閱讀與分析
　　1、財務管理的目的
　　2、財務報表的閱讀基礎
　　3、資產負債表的閱讀
　　4、利潤表的閱讀
　　5、現金流量表的閱讀
　　6、如何總體評價企業財務狀況
　　7、企業盈利能力與運營能力評價
　　8、財務報表的分析案例
　　第二部分：基于財務報表信息改善
　　1、以現金流量表作為切入點的改善
　　2、資金周轉危機的原因分析
　　3、從現金流量表中反映資金周轉危機
　　4、增加現金收入的主要途徑
　　5、控制現金占用的主要手段
　　6、財務報表所不能透視的管理問題
　　7、企業財務安全評價
　　8、企業發展能力評價
　　第三部分：**建立完善成本體系控制
　　1、成本和費用的定義和分類
　　2、客觀的多因果投入產生過程
　　3、傳統成本管理的局限性
　　4、多因果成本核算
　　5、全面成本分析
　　6、如何編寫《全面成本分析報告》
　　7、面向對象的成本管理
　　8、建立公司成本控制環境
　　第四部分：預算管理與資本運作管理
　　1、預算的定義和作用
　　2、全面預算的編制要點
　　3、以利潤大化為目標的優化組合設計
　　4、如何進行質量成本的預算
　　5、如何進行營銷成本的預算
　　6、資本運作的目的
　　7、七個常見內部控制弱點
　　8、國內企業并購經典案例