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韓梓一
  • 韓梓一國內(nèi)知名營銷與管理實戰(zhàn)專家,職業(yè)經(jīng)理研究中心資質(zhì)評價項目特約顧問
  • 擅長領(lǐng)域: 銷售技能 職業(yè)素養(yǎng) 團隊建設(shè) 銀保營銷 領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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《互聯(lián)網(wǎng)4.0時代社區(qū)銀行服務(wù)與營銷提升》

主講老師:韓梓一
發(fā)布時間:2021-09-17 15:31:06
課程詳情:

【課程背景】

“Easy Bank”這個概念這兩年漸漸為客戶所熟知。在互聯(lián)網(wǎng)席卷各行各業(yè)的今天,中國的銀行格局已經(jīng)發(fā)生了翻天覆地的變化。各家銀行都在尋找業(yè)務(wù)新的增長點。并將客戶分層做的更加細致化。因此,社區(qū)銀行像雨后春筍般地發(fā)展起來,各家銀行都在“跑馬圈地”做好這“最后的一公里”,滿足客戶的不同需求。社區(qū)銀行主要辦理對私非現(xiàn)金業(yè)務(wù)。現(xiàn)階段,中國的社區(qū)銀行主要銷售理財產(chǎn)品。所以社區(qū)銀行不同與普通網(wǎng)點,員工需要有專業(yè)的知識、對客戶有敏銳觀察力及良好的溝通能力,才能更好的為社區(qū)銀行的客戶做好財富規(guī)劃。所以,社區(qū)銀行的員工都必須具有較強的營銷能力。本課程將會進一步提升員工的營銷技巧。

【課程收益】

1. 社區(qū)銀行員工思維的轉(zhuǎn)變及心態(tài)的調(diào)整

2. 互聯(lián)網(wǎng)4.0下的“用戶”與“客戶”思維

3. 轉(zhuǎn)型下大堂經(jīng)理的角色定位

4. 大堂經(jīng)理分流客戶的技巧和方法提升

5. 大堂經(jīng)理現(xiàn)場管理能力提升

6. 大堂經(jīng)理服務(wù)意識及營銷能力的提升

7. 掌握客戶投訴處理的技巧及方法

8. 大堂經(jīng)理批量營銷的技巧

【培訓(xùn)對象】大堂經(jīng)理

【培訓(xùn)時間】1-2天
【授課方式】  

課程講授—Lecture   案例分析—Case   角色扮演—RP     分組討論GD   

游戲體驗Game  情景測驗Test 影音資料—Video 教練提問Question 

【課程大綱】

第一單元:互聯(lián)網(wǎng)4.0時代的變遷

1. 互聯(lián)網(wǎng)的4個時代變遷

2. 進入4.0時代,世界各國的銀行發(fā)展趨勢

案例分享:米蘭直銷銀行、巴西布拉德斯科銀行

3. Bank3.0”銀行模式改變的四個“破壞階段”

案例分享:美國銀行、中國銀行、招商銀行等(APPPLE PAY)

4. 互聯(lián)網(wǎng)時代我們需要改變思維

案例分享:“興業(yè)銀行的用戶思維”及“建設(shè)銀行和光大銀行的客戶思維”

第二單元:互聯(lián)網(wǎng)科技對銀行網(wǎng)點服務(wù)營銷的沖擊

1. 阿里巴巴余額寶的誕生及微信銀行

案例分享:余額寶-“互聯(lián)網(wǎng) 長尾模式”

案例分享:各家銀行“寶寶時代”的到來

2. 互聯(lián)網(wǎng)金融類產(chǎn)品發(fā)展及競爭格局

案例分享:招商銀行、光大銀行、興業(yè)銀行、工商銀行

案例分享:“網(wǎng)商銀行”2016年上半年的發(fā)展解讀

3. 智能銀行替代的是什么?

案例分享:從匯豐銀行關(guān)閉半數(shù)印度網(wǎng)點看全球銀行業(yè)“Uber時刻”來臨

案例分享:國內(nèi)智能銀行對傳統(tǒng)銀行的沖擊(廣發(fā)銀行、建設(shè)銀行)

4. 互聯(lián)網(wǎng)金融下的銀行營銷核心

案例分享:銀行營銷的本質(zhì)

第三單元:互聯(lián)網(wǎng)4.0時代社區(qū)銀行的發(fā)展趨勢

1. 國外社區(qū)銀行的發(fā)展

案例分享:“安快社區(qū)銀行”如何成為世界上最“偉大”的銀行

2. 國內(nèi)社區(qū)銀行的發(fā)展

案例分享:交通銀行的“遠親不如金鄰”

案例分享:廣東“荷包”社區(qū)銀行的O2O

3.社區(qū)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的核心競爭力:跨界與體驗

案例分享:社區(qū)“1號店”的跨界經(jīng)營策略

案例分享:中國“旗袍”社區(qū)銀行的“體驗”

4.構(gòu)建社區(qū)銀行金融服務(wù)與非金融服務(wù)的生態(tài)鏈

案例分享:寧夏某社區(qū)銀行以客戶習(xí)慣性高密度的消費方式“綁架”客戶

案例分享:山西某社區(qū)銀行以“合作共贏的商業(yè)生態(tài)圈”吸引客戶

第四單元:互聯(lián)網(wǎng)4.0時代社區(qū)銀行有效服務(wù)之“客戶體驗”-CCPR標準

為什么互聯(lián)網(wǎng)4.0下,要更重視“客戶體驗”

案例分享:“星巴克”、“宜家”等客戶“體驗”帶來的思考

1. 讓客戶更“方便”-Convenient

案例分享:“民生銀行”-小區(qū)內(nèi)免費停車場

案例分享:“平安”銀行的“平安金管家”服務(wù)

2. 對客戶更“親切”-Care

案例分享:桂林銀行的“微笑”

3. 滿足客戶“個性化”-Personalizes

案例分享:江蘇銀行的“老年金融”與社區(qū)“微沙龍”

4. 遇到問題“立即響應(yīng)”-Realtime

案例分享:“光大銀行”20點與業(yè)主的營銷溝通

第五單元:互聯(lián)網(wǎng)4.0時代社區(qū)銀行營銷的核心價值觀

授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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