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為您推薦以下課程：
- 雙贏的溝通——一個讓彼此都舒服的溝通方法
- 溝通技巧
- 【課程背景】：溝通最大的問題在于，人們想當然的認為已經(jīng)溝通了。根據(jù)經(jīng)驗，一項最簡單的政策的溝通并執(zhí)行，如果按照普通的溝通方式進行，至少要經(jīng)過8次重復(fù)的溝通才可以見效并執(zhí)行。而這已經(jīng)是一種高效的溝通方式了。而實際上，在工作中，由于溝通不到位，引發(fā)了大量上下級之間的誤解，執(zhí)行的偏差，以及合作雙方之間的沖突和矛盾。如何主動且高效的溝通，是每一個職場人必須要去學(xué)習(xí)和掌握的關(guān)鍵技能。【課程收益及亮點】：1.
- 復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力——一個可以修煉的領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程背景：? 為什么中層領(lǐng)導(dǎo)者明明學(xué)了很多領(lǐng)導(dǎo)力的課程，仍然無法管理好團隊，甚至學(xué)后即忘？? 為什么中層領(lǐng)導(dǎo)者遇到了不同的下屬或者團隊，展現(xiàn)出截然不同的管理成效？? 管理工作出現(xiàn)超負荷、模糊不清和沖突頻發(fā)等問題,讓自己一度質(zhì)疑管理工作的價值和能力? 作為部門負責(zé)人，無法形成自己的領(lǐng)導(dǎo)力風(fēng)格，東一榔頭，西一棒槌，下屬一臉懵每一個領(lǐng)導(dǎo)者都有著自己獨特的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)，
- 從技術(shù)到管理者
- 領(lǐng)導(dǎo)力
- 課程介紹：每一個管理者都知道他必須竭盡全力地完成團隊業(yè)績，可為什么他們的結(jié)果會大相徑庭呢？領(lǐng)導(dǎo)者歷來講究“在其位、謀其政、成其事”。如何能成其事？如何被上司青睞，如何捕獲眾人心？努力？忽悠？還是運氣？本課程將為大家解答：優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者是什么樣的？如何成為一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者？《復(fù)盤領(lǐng)導(dǎo)力》，將管理知識，置于實際工作中，所有結(jié)果都由學(xué)員自己探索，親自實踐，最終得出結(jié)果。真正的實現(xiàn)了從工作中來，到工作中去的
- 銀行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部 安全生產(chǎn)應(yīng)急管理與輿情應(yīng)對
- 危機公關(guān)
- 【課程收益】1、 解讀《銀行保險機構(gòu)聲譽風(fēng)險管理辦法（試行）》，掌握核心內(nèi)容；2、 解讀新《安全生產(chǎn)法》，對比了解相關(guān)條款內(nèi)容；3、 理解危機本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；4、 激活“危機意識，公關(guān)思維”的全員管理理念；5、 掌握危機回應(yīng)的4大情境模型；6、 了解危機應(yīng)對妥處的10大公關(guān)策略；7、 提升聲明撰寫、危機回應(yīng)、媒
- 新媒體時代政務(wù)輿情應(yīng)對與引導(dǎo)
- 危機公關(guān)
- 【課程收益】1、 理解危機本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；2、 掌握危機類型識別的四大情境模型；3、 學(xué)會危機應(yīng)對的四大關(guān)鍵步驟；4、 提升聲明撰寫、危機回應(yīng)、媒體溝通的實用技能。【課程特色】案例分析、情景演練、短片播放、互動性強、新聞事件引入、深入淺出、邏輯性強【授課對象】機關(guān)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)干部、網(wǎng)信網(wǎng)安崗位人員、新聞宣傳中心、企業(yè)中高層領(lǐng)導(dǎo)等【教學(xué)時長】
- 金融行業(yè)聲譽風(fēng)險防范與應(yīng)急模擬演練
- 法律風(fēng)險防范
- 【課程收益】1、 解讀《銀行保險機構(gòu)聲譽風(fēng)險管理辦法（試行）》，掌握核心內(nèi)容；2、 理解危機本質(zhì)，掌握全網(wǎng)輿論傳播的基本規(guī)律；3、 激活“危機意識，公關(guān)思維”的全員管理理念；4、 掌握危機回應(yīng)的4大情境模型；5、 了解危機應(yīng)對妥處的10大公關(guān)策略；6、 提升聲明撰寫、危機回應(yīng)、媒體溝通的實用技巧。7、 突發(fā)事件應(yīng)急演練【課程特色
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馬成功
Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人
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