對(duì)象

經(jīng)銷(xiāo)商老板、操盤(pán)手、廠家區(qū)域經(jīng)理、培訓(xùn)負(fù)責(zé)人

目的

首度提供、解讀限量版家居建材行業(yè)完整的《家居建材促銷(xiāo)寶典》手冊(cè)，僅限到場(chǎng)學(xué)員，讓團(tuán)隊(duì)輕松掌握促銷(xiāo)技巧，真正幫助大家復(fù)制落地

內(nèi)容

1、活動(dòng)只能靠聯(lián)盟嗎？2014聯(lián)盟泛濫之后的突破方向是什么？ 2、門(mén)店、小區(qū)、家裝設(shè)計(jì)師相互搶單，不做沒(méi)業(yè)績(jī)，做內(nèi)部紛爭(zhēng)不斷，最有效的解決之道是什么，有沒(méi)有好的借鑒？ 3、每次活動(dòng)都靠自己疲于奔命，如何才能讓團(tuán)隊(duì)都能掌握輕松的活動(dòng)技巧？ 繼續(xù)傳承家居建材行業(yè)促銷(xiāo)奇跡！ 1.在本次課程上，我們首度提供、解讀限量版家居建材行業(yè)完整的《家居建材促銷(xiāo)寶典》手冊(cè)，僅限到場(chǎng)學(xué)員，讓團(tuán)隊(duì)輕松掌握促銷(xiāo)技巧，真正幫助大家復(fù)制落地； 2.我們?cè)俅翁峁┳钚碌臉?biāo)桿企業(yè)案例解讀，掌握2014泛聯(lián)盟之后促銷(xiāo)的方向； 3.我們?yōu)閷W(xué)員更深刻解讀促銷(xiāo)效果背后的4大精髓：策劃精髓、執(zhí)行精髓、模式設(shè)定與長(zhǎng)久機(jī)制，解決困擾內(nèi)部紛爭(zhēng)與促銷(xiāo)疲憊的頑疾； 4.建材營(yíng)銷(xiāo)研究院實(shí)操專(zhuān)家首度全部現(xiàn)身于促銷(xiāo)課程現(xiàn)場(chǎng)，高手現(xiàn)身現(xiàn)場(chǎng)解答、現(xiàn)身說(shuō)法； 5.繼續(xù)保留現(xiàn)場(chǎng)實(shí)操點(diǎn)評(píng)，現(xiàn)場(chǎng)制定5.1促銷(xiāo)方案，并提供更詳細(xì)5大操作細(xì)節(jié)指導(dǎo)方案； 6.我們首次將A4店效提升、A8管理落地與促銷(xiāo)完美結(jié)合并進(jìn)行深度解讀。 ◆課程模塊： 導(dǎo)論：破解2014家居建材終端營(yíng)銷(xiāo)突破之道 2014家居建材環(huán)境變化與應(yīng)對(duì)策略 2014年家居建材促銷(xiāo)趨勢(shì)與創(chuàng)新 2014年終端營(yíng)銷(xiāo)突圍之道 2014主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)定 模塊一：活動(dòng)策劃的精髓 活動(dòng)策劃的3大精髓 如何制定有效的活動(dòng)主題 如何選擇產(chǎn)品與競(jìng)爭(zhēng)策略 如何設(shè)計(jì)“出量”的活動(dòng)方案 經(jīng)典案例分享、活動(dòng)方案現(xiàn)場(chǎng)研討制定 模塊二：活動(dòng)執(zhí)行精髓 活動(dòng)執(zhí)行的3大精髓 活動(dòng)進(jìn)度控制與人員分工 短信與電話營(yíng)銷(xiāo)技巧 終端門(mén)店布置 終端活動(dòng)體驗(yàn)式營(yíng)銷(xiāo)設(shè)計(jì) 模塊三：主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)定 主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式設(shè)定 小區(qū)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)與設(shè)計(jì) 促銷(xiāo)手冊(cè)深度解讀 家裝設(shè)計(jì)師渠道模式 家裝渠道成功案例分享 聯(lián)盟運(yùn)作操作實(shí)務(wù) 模塊四：支持活動(dòng)背后的基本功思維 企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)與落實(shí)機(jī)制設(shè)定 確定公司業(yè)務(wù)增長(zhǎng)模式 公司化運(yùn)營(yíng)組織結(jié)構(gòu)建設(shè) A8公司化運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)成功案例深度解讀