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高伯任
  • 高伯任企業(yè)培訓(xùn)師,中國國際人才開發(fā)中心國際管理研究院副主任
  • 擅長領(lǐng)域: 問題分析與解決 時間管理 情境領(lǐng)導(dǎo) 目標(biāo)管理 績效管理
  • 講師報價: 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評價: 暫無評價 發(fā)表評價
  • 助理電話: 13370590290 QQ:863028124 微信掃碼加我好友
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建設(shè)性批評與指導(dǎo)

主講老師:高伯任
發(fā)布時間:2021-12-15 14:46:46
課程詳情:

課程大綱

**單元 為什么需要輔導(dǎo)

1. 學(xué)習(xí)目標(biāo)與內(nèi)容介紹

2. 案例分析:為什么小張業(yè)績老上不去

3. 輔導(dǎo)概念與內(nèi)涵

4. 輔導(dǎo)的目的與作用

5. 輔導(dǎo)的分類:態(tài)度型輔導(dǎo) 技能型輔導(dǎo)


第二單元  態(tài)度型輔導(dǎo):建設(shè)性反饋

1. 建設(shè)性反饋的目的與作用

2. 案例演練:如何批評搞砸了的小李?

3. 錄像研討:建設(shè)性反饋的六個步驟

4. 小組練習(xí):你該如何批評他?

5. 態(tài)度性輔導(dǎo)的八大應(yīng)用要點


第三單元  技能型輔導(dǎo):在崗訓(xùn)練

1. 雁群和野牛群的啟示

2. 領(lǐng)導(dǎo)者為什么一定要培養(yǎng)員工

3. 案例分析:為什么這個訓(xùn)練是失敗的?

4. 在崗訓(xùn)練五步法

5. 兩人活動:教暗碼

6. 小組練習(xí):你來教教我

7. 小組研討:新員工試用期專業(yè)輔導(dǎo)

8. 別讓猴子跳回背上

9. 技能型輔導(dǎo)的五個應(yīng)用要點


第四單元 輔導(dǎo)課程小結(jié)

1. 培訓(xùn)小結(jié):輔導(dǎo)成功之道

2. 學(xué)習(xí)要點回顧    制定行動計劃


授課見證
推薦講師

馬成功

Office超級實戰(zhàn)派講師,國內(nèi)IPO排版第一人

講師課酬: 面議

常駐城市:北京市

學(xué)員評價:

賈倩

注冊形象設(shè)計師,國家二級企業(yè)培訓(xùn)師,國家二級人力資源管理師

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

鄭惠芳

人力資源專家

講師課酬: 面議

常駐城市:上海市

學(xué)員評價:

晏世樂

資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說家,專業(yè)咨詢顧問

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

文小林

實戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專家

講師課酬: 面議

常駐城市:深圳市

學(xué)員評價:

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