互聯(lián)網時代管理變革

【課程內容】

第一章、 互聯(lián)網時代的新特征

? 互聯(lián)網時代與工業(yè)時代的本質區(qū)別

? 互聯(lián)網時代新價值觀

? 互聯(lián)網時代的六大社會特征

? 互聯(lián)網 的新內涵

第二章、 互聯(lián)網時代給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的挑戰(zhàn)和機遇

? 移動互聯(lián)網給傳統(tǒng)企業(yè)帶來的陣痛：

? 智能終端、4G、物聯(lián)網、云計算、大數據、社區(qū)商務的未來

? 傳統(tǒng)企業(yè)的互聯(lián)網轉型之道

案例：小米的成功關鍵

案例：阿里巴巴的大數據戰(zhàn)略

案例：海爾也是互聯(lián)網公司？

第三章、 互聯(lián)網思維和顛覆性創(chuàng)新

? 互聯(lián)網思維的四個層次

2 銷售互聯(lián)網化

2 產品互聯(lián)網化

2 業(yè)務互聯(lián)網化

2 企業(yè)互聯(lián)網化

? 九大互聯(lián)網思維模式

2 用戶思維

2 平臺思維

2 簡約思維

2 極致思維

2 迭代思維

2 社會化思維

2 流量思維

2 大數據思維

2 跨界思維

案例：小米的成功關鍵

案例：騰訊的大數據戰(zhàn)略

第四章、 移動互聯(lián)網時代的企業(yè)管理模式創(chuàng)新

? 企業(yè)價值信仰創(chuàng)新

? 商業(yè)模式的創(chuàng)新

? 組織架構設計的創(chuàng)新

? 產品創(chuàng)造的創(chuàng)新

? 營銷模式的創(chuàng)新

? 渠道和服務的創(chuàng)新

案例：海爾的管理創(chuàng)新

案例：華為的員工管理新模式

案例：阿米巴經營在國內企業(yè)的發(fā)展案例

案例：基于大數據挖掘的營銷創(chuàng)新