課程大綱

【課程大綱】

目錄

**部分：如何重新認(rèn)知行業(yè)變遷下的金融科技？

1，不一樣的時(shí)代：互聯(lián)網(wǎng)、消費(fèi)市場、產(chǎn)業(yè)市場

2，不一樣的時(shí)代帶給金融的發(fā)展：互聯(lián)網(wǎng)金融、消費(fèi)金融、普惠金融

3，互聯(lián)網(wǎng)金融的一些亂象

案例：現(xiàn)金貸（大學(xué)生貸款之亂象叢生的套路貸）等

4，金融科技的參與者：金融機(jī)構(gòu)組建的科技公司、金融IT公司、互聯(lián)網(wǎng)金融公司

案例：平安科技、恒生電子、螞蟻金服

5，科技給金融領(lǐng)域帶來的變化

第二部分：金融科技背景下商業(yè)銀行如何應(yīng)對？

1，金融脫媒化對商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)

2，金融科技成了銀行年報(bào)的高頻詞

案例：民生銀行、青島銀行

3，商業(yè)銀行金融科技的賦能基礎(chǔ)

4，商業(yè)銀行金融科技的應(yīng)對原則和策略

互動(dòng)討論

案例：某銀行金融科技的應(yīng)對探索之路

第三部分：金融科技背景下商業(yè)銀行科技轉(zhuǎn)型具體有哪些？

1，商業(yè)銀行的合作開放之路

案例：浦發(fā)銀行的開放銀行

2，商業(yè)銀行的數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)據(jù)思維，數(shù)字化戰(zhàn)略

3，商業(yè)銀行的組織升級

練習(xí)：什么類型的項(xiàng)目適應(yīng)什么樣的組織

4，商業(yè)銀行的能力升級：場景、產(chǎn)品、流程、風(fēng)控、運(yùn)營

練習(xí)：為什么要建立場景化？

選擇風(fēng)控的其中一個(gè)模塊進(jìn)行能力展開練習(xí)

第四部分：商業(yè)銀行如何進(jìn)行金融科技的應(yīng)用？

1，5G對商業(yè)銀行的業(yè)務(wù)應(yīng)用影響分析

2，商業(yè)銀行零售綜合金融平臺

3，商業(yè)銀行智能風(fēng)控平臺

4，商業(yè)銀行智能投顧平臺

5，商業(yè)銀行區(qū)塊鏈的業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用

第五部分：課程回顧及學(xué)員反饋