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為您推薦以下課程：
- 雙贏的溝通——一個讓彼此都舒服的溝通方法
- 溝通技巧
- 【課程背景】：溝通最大的問題在于，人們想當然的認為已經溝通了。根據經驗，一項最簡單的政策的溝通并執行，如果按照普通的溝通方式進行，至少要經過8次重復的溝通才可以見效并執行。而這已經是一種高效的溝通方式了。而實際上，在工作中，由于溝通不到位，引發了大量上下級之間的誤解，執行的偏差，以及合作雙方之間的沖突和矛盾。如何主動且高效的溝通，是每一個職場人必須要去學習和掌握的關鍵技能。【課程收益及亮點】：1.
- 復盤領導力——一個可以修煉的領導力系統
- 領導力
- 課程背景：? 為什么中層領導者明明學了很多領導力的課程，仍然無法管理好團隊，甚至學后即忘？? 為什么中層領導者遇到了不同的下屬或者團隊，展現出截然不同的管理成效？? 管理工作出現超負荷、模糊不清和沖突頻發等問題,讓自己一度質疑管理工作的價值和能力? 作為部門負責人，無法形成自己的領導力風格，東一榔頭，西一棒槌，下屬一臉懵每一個領導者都有著自己獨特的領導系統，
- 從技術到管理者
- 領導力
- 課程介紹：每一個管理者都知道他必須竭盡全力地完成團隊業績，可為什么他們的結果會大相徑庭呢？領導者歷來講究“在其位、謀其政、成其事”。如何能成其事？如何被上司青睞，如何捕獲眾人心？努力？忽悠？還是運氣？本課程將為大家解答：優秀的領導者是什么樣的？如何成為一名優秀的領導者？《復盤領導力》，將管理知識，置于實際工作中，所有結果都由學員自己探索，親自實踐，最終得出結果。真正的實現了從工作中來，到工作中去的
- 銀行業領導干部 安全生產應急管理與輿情應對
- 危機公關
- 【課程收益】1、 解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法（試行）》，掌握核心內容；2、 解讀新《安全生產法》，對比了解相關條款內容；3、 理解危機本質，掌握全網輿論傳播的基本規律；4、 激活“危機意識，公關思維”的全員管理理念；5、 掌握危機回應的4大情境模型；6、 了解危機應對妥處的10大公關策略；7、 提升聲明撰寫、危機回應、媒
- 新媒體時代政務輿情應對與引導
- 危機公關
- 【課程收益】1、 理解危機本質，掌握全網輿論傳播的基本規律；2、 掌握危機類型識別的四大情境模型；3、 學會危機應對的四大關鍵步驟；4、 提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技能。【課程特色】案例分析、情景演練、短片播放、互動性強、新聞事件引入、深入淺出、邏輯性強【授課對象】機關事業單位領導干部、網信網安崗位人員、新聞宣傳中心、企業中高層領導等【教學時長】
- 金融行業聲譽風險防范與應急模擬演練
- 法律風險防范
- 【課程收益】1、 解讀《銀行保險機構聲譽風險管理辦法（試行）》，掌握核心內容；2、 理解危機本質，掌握全網輿論傳播的基本規律；3、 激活“危機意識，公關思維”的全員管理理念；4、 掌握危機回應的4大情境模型；5、 了解危機應對妥處的10大公關策略；6、 提升聲明撰寫、危機回應、媒體溝通的實用技巧。7、 突發事件應急演練【課程特色
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Office超級實戰派講師,國內IPO排版第一人
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