用命令教導下屬、挑錯和批評多于表揚、上下級關系緊張，同事間不和睦……等現象在企業中經常發生，而其原因卻是由于管理者缺乏賞識的心態和激勵技巧，怎么才能解決這些問題呢？《員工賞識管理》課程一方面剖析賞識管理的本質和特點，另一方面又深入的講解賞識管理具體在稱贊、批評等日常管理行為應用上的方法和技巧，實現企業凝聚力的提升，塑造更具競爭力的企業文化。
?改變傳統管理方式 ?改善企業員工關系 ?提升管理者賞識員工的技能 ?提高企業凝聚力
**單元：認識賞識管理
l 了解你的領導形態
l 賞識管理與傳統管理的區別
l 管理者的新習慣
l 發現每個人的進步
l 讓你的下屬更積極
l 好員工是夸出來的
第二單元：賞識管理與激勵管理
l 員工需求與賞識分級
l 激勵的原理及方法
l 非財務性的員工激勵
l 賞識從微笑開始
第三單元：賞識管理的應用及方法
l 人才始于賞識
l 如何真誠的表揚
l 如何批評你的下屬
l 如何讓授權給下屬
l 如何幫助下屬改善
l 如何召開賞識早會
l 不同階段員工的賞識技巧
第四單元：賞識管理的禁忌
l 賞識不是當老好人
l 賞識不是褒此貶彼
l 賞識不是任意拔高
l 賞識不是獎勵中庸
