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曹育愷
  • 曹育愷中國(guó)式管理實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家,法國(guó)尼斯大學(xué)工商管理博士
  • 擅長(zhǎng)領(lǐng)域: 傳統(tǒng)文化 戰(zhàn)略管理
  • 講師報(bào)價(jià): 面議
  • 常駐城市:北京市
  • 學(xué)員評(píng)價(jià): 暫無(wú)評(píng)價(jià) 發(fā)表評(píng)價(jià)
  • 助理電話: 13140553134 QQ:2703315151
  • 在線咨詢(xún)

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理 ——天意四象訣

主講老師:曹育愷
發(fā)布時(shí)間:2021-07-27 09:49:49
課程詳情:


1、銷(xiāo)售管理真的很難嗎?

2、營(yíng)銷(xiāo)管理的概念和現(xiàn)狀

3、銷(xiāo)售管理五要素

4、控制銷(xiāo)售管理的兩大資源

**講 潛龍?jiān)跍Y——設(shè)計(jì)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

一、設(shè)計(jì)師的自我認(rèn)知及定位

二、分析現(xiàn)有的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)三種方法

三、合理的團(tuán)隊(duì)成員配置

英才與雄才

人才君臣佐使的搭配

四、設(shè)計(jì)理想的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)與戰(zhàn)略

高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的結(jié)構(gòu)與規(guī)模

高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的家規(guī)

第二講 現(xiàn)龍?jiān)谝啊ㄔO(shè)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

一、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的四個(gè)階段特征與應(yīng)對(duì)

二、組建高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

1、銷(xiāo)售人員的招聘與甄選

銷(xiāo)售精英具備的三個(gè)基本特征

三個(gè)實(shí)用的人才招聘途徑

《冰鑒》教給我們的九個(gè)識(shí)人方法

試用期的妙用

提高新人的留存率的兩大手法

2、培訓(xùn)高效的銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)成員必會(huì)的三大絕招

一招即可迅速提升銷(xiāo)售技能

現(xiàn)場(chǎng)演練:有效的銷(xiāo)售話術(shù)訓(xùn)練方法

經(jīng)驗(yàn)分享:陪同拜訪

案例分析:業(yè)務(wù)員小崔為何離職?

銷(xiāo)售人員的職業(yè)生涯規(guī)劃

3、高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的激勵(lì)藝術(shù)

談?wù)劀贤?/span>

批評(píng)與表?yè)P(yáng)

十六個(gè)非物質(zhì)激勵(lì)的方法

第三講 飛龍?jiān)谔臁芾砀咝тN(xiāo)售團(tuán)隊(duì)

一、高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)管理

目標(biāo)制定原則及程序

目標(biāo)值確立方法

如何讓下屬自愿接受銷(xiāo)售目標(biāo)?

確保目標(biāo)達(dá)成的三個(gè)方法

銷(xiāo)售目標(biāo)分解的實(shí)用技巧

劃分銷(xiāo)售區(qū)域是應(yīng)注意的事項(xiàng) 

如何設(shè)置科學(xué)的KPI?

案例分析:林經(jīng)理的目標(biāo)管理

二、銷(xiāo)售過(guò)程的管理

1、從目標(biāo)到計(jì)劃

2、如何指導(dǎo)下屬制定出確實(shí)可行的銷(xiāo)售計(jì)劃?

課堂作業(yè):一份計(jì)劃書(shū)

3、怎樣評(píng)估跟進(jìn)的結(jié)果?

4、銷(xiāo)售過(guò)程的管理的三大要素

故事:標(biāo)兵,追兵與逃兵

三、客戶(hù)管理

1、客戶(hù)需要什么?

2、如何識(shí)別客戶(hù)的真假抱怨?

3、開(kāi)發(fā)、培育、淘汰客戶(hù)的技巧

四、銷(xiāo)售活動(dòng)報(bào)表管理

如何設(shè)計(jì)科學(xué)的銷(xiāo)售管理表格?

規(guī)范使用報(bào)表是高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的保障

管理者必須學(xué)會(huì)分析、總結(jié)管理報(bào)表

五、銷(xiāo)售政策及促銷(xiāo)品的管理

六、高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的會(huì)議管理

銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)召開(kāi)會(huì)議的意義

如何召開(kāi)高效的銷(xiāo)售會(huì)議

視頻賞析:《會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)》

處理會(huì)議異議的有效方法

案例:張經(jīng)理的早會(huì)

第四講  亢龍有悔——培養(yǎng)高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的精神

一、權(quán)利、義務(wù)與授權(quán)

二、打造高效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的秘密武器

三、我的未來(lái)從高效團(tuán)隊(duì)開(kāi)始

授課見(jiàn)證
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馬成功

Office超級(jí)實(shí)戰(zhàn)派講師,國(guó)內(nèi)IPO排版第一人

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注冊(cè)形象設(shè)計(jì)師,國(guó)家二級(jí)企業(yè)培訓(xùn)師,國(guó)家二級(jí)人力資源管理師

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資深培訓(xùn)師,職業(yè)演說(shuō)家,專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)顧問(wèn)

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實(shí)戰(zhàn)人才培養(yǎng)應(yīng)用專(zhuān)家

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