國外工廠管理，合同風(fēng)控與知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)國外工廠管理
尋找工廠
設(shè)立統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
考察工廠
不找中間人
新廠合作需謹(jǐn)慎
要求做產(chǎn)前樣
從發(fā)單開始追貨期
生產(chǎn)過程跟單
按時(shí)交貨
按質(zhì)交貨
管理流程：
下達(dá)生產(chǎn)通知書
分析生產(chǎn)能力
制定生產(chǎn)計(jì)劃
跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度
交期延誤
訂單的更改問題
在越南開工廠需要注意的事
勞動(dòng)者必須滿15歲
勞動(dòng)合同分為三種
工作不超過 8小時(shí)/天
雇10人 須備勞動(dòng)規(guī)定文件
可簽集體勞動(dòng)協(xié)議來保障權(quán)益
雇主須證勞動(dòng)者的錯(cuò)誤才能進(jìn)行處分
外國人必須持有工作許可證
國際貿(mào)易合同風(fēng)險(xiǎn)
貿(mào)易合同法律效力風(fēng)險(xiǎn)
交貨與合同不符風(fēng)險(xiǎn)
利用合同條款進(jìn)行欺詐的風(fēng)險(xiǎn)
國際合同風(fēng)險(xiǎn)管理
涉外交往
訂立合同
合同履行
企業(yè)治理
勞動(dòng)用工
知識產(chǎn)權(quán)
文化差異與跨文化內(nèi)外部管理
國際貿(mào)易“陷阱”知多少
熟人“陷阱”
代理“陷阱”
客戶“陷阱”
高利“陷阱”
好處“陷阱”
資金“陷阱”
合同“陷阱”
國際貿(mào)易普遍存在的問題
不重視對外商資信調(diào)查
貨物質(zhì)量有問題，履約不嚴(yán)肅
合同條款有紕漏，業(yè)務(wù)操作不規(guī)范
國際貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)管理
來自客戶的風(fēng)險(xiǎn)。
談判過程中發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)。
錯(cuò)用國際貿(mào)易術(shù)語
貿(mào)易條件/合同風(fēng)險(xiǎn)。
貨物質(zhì)量的風(fēng)險(xiǎn)。
來自運(yùn)輸環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)。
匯率風(fēng)險(xiǎn)
政治風(fēng)險(xiǎn)
進(jìn)出口國或者中間商所在國的政策的風(fēng)險(xiǎn)。
來自國際結(jié)算的風(fēng)險(xiǎn)。
市場風(fēng)險(xiǎn)。
成本控制風(fēng)險(xiǎn)
來自知識產(chǎn)權(quán)的風(fēng)險(xiǎn)。
對國際慣例不了解的風(fēng)險(xiǎn)。
事后索賠的風(fēng)險(xiǎn)
知識產(chǎn)權(quán)管理實(shí)務(wù)
知識產(chǎn)權(quán)基礎(chǔ)知識：概述，專利，商標(biāo)，商業(yè)秘密
知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略管理：重要性，內(nèi)涵，內(nèi)容，過程
知識產(chǎn)權(quán)現(xiàn)狀：喜憂參半
新工匠的三個(gè)關(guān)鍵字：守、破、離
陽明心學(xué)與匠人精神
知行合一與四句教
唯守知規(guī)矩
唯破見自己
唯離得自在