課程背景

你能在這些場景中迅速整理思路，并以有效的形式提向聽眾嗎？ ◇  場景一： 好不容易獲得理想公司的面試機(jī)會，剛坐定，一臉嚴(yán)肅的人力資源經(jīng)理劈頭問了第一個問題：“我們?yōu)槭裁匆埬悖俊倍悖挥?秒鐘的思考時間和30秒的回答時間來展現(xiàn)自己。 ◇  場景二： 為什么每次跟客戶介紹自己的產(chǎn)品，說了一大堆，客戶都毫無反應(yīng)，究竟是對產(chǎn)品不感興趣？還是沒說到點子上？ ◇  場景三： 幾年一度的管理干部競聘又要開始了，提起業(yè)績來，那是響當(dāng)當(dāng)?shù)摹５惶岬桨雮€月后的十分鐘競聘演講，在公司勤勤懇懇干了五年，卻茫然不知從何說起？

課程目標(biāo)

◇  掌握專業(yè)表達(dá)結(jié)構(gòu)，從而能夠快速思考、生動表達(dá) ◇  掌握“搭橋”技術(shù)流暢地“講故事” ◇  學(xué)會切中要點，突出主題，讓人牢記的表達(dá)技巧

課程大綱

課程大綱】一、結(jié)構(gòu)化思考四原則清晰的表達(dá)并沒有高深的奧秘，此章節(jié)將**典型范文幫您充分了解四原則的使用方法1、清晰的演示結(jié)構(gòu)化需要注意哪些問題案例分析：胡喬木的一封“要房信”2、如何建立清晰易懂的演示結(jié)構(gòu)（1）自上而下的原則 （2）層次清晰的原則（3）結(jié)構(gòu)簡單的原則 （4）重點突出的原則3、建立演示結(jié)構(gòu)的工具寫作練習(xí)：尋敵軍總司令 二、表達(dá)的標(biāo)準(zhǔn)格式和展現(xiàn)計劃四個結(jié)構(gòu)化思考原則塑造專業(yè)的表達(dá)結(jié)構(gòu)，六種“基本邏輯計劃”快速形成故事線，三種“次級計劃”展現(xiàn)豐富的表現(xiàn)手法1、標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)格式2、三種基本計劃：時間計劃、環(huán)球計劃、三角計劃3、三種主張計劃：變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃4、三種次級計劃：圖景計劃、正反二級計劃、骨牌計劃5、各種計劃的運用場合及運用技巧6、標(biāo)準(zhǔn)表達(dá)格式與計劃的組合運用7、表達(dá)的節(jié)奏控制 三、搭橋技術(shù)在書面表達(dá)或是演講過程中，我們需要在話題與對方之間架起一座橋梁，使讀者或是聽眾產(chǎn)生興趣與共鳴。1、了解搭橋技術(shù)：認(rèn)可事實感受、詢問意思事例、調(diào)整說法措辭2、搭橋技術(shù)與各種計劃的組合3、完整表達(dá)演練（包括呈現(xiàn)觀點和面對問題）通關(guān)演說練習(xí)：一線生機(jī)